卢老师：实战派产品管理和研发管理专家，浙江大学、上海交通大学MBA班特聘讲师，15年知名高科技企业研发管理实践经验，有着丰富的产品管理、产品开发、研发流程与项目管理、研发人力资源管理经验。在华为公司工作时，历任研发工程师、开发项目经理、预研项目计划处经理等，参与建立了规范的预研管理体系。后担任过联合系统部总经理、固网计划处总经理、NGN产品线总监等，期间负责建立了解决方案类产品的管理制度并在固网积极实施，解决了跨产品、跨部门（研发、市场、技术支援）的管理问题，加快了产品的快速上市和成熟。全程参与了华为重要的研发体系变革（IPD）项目，担任固网首任IPMT执行秘书，与IBM******顾问一起工作。成功参与了方太、康佳、许继、宝时得等大中型企业研发流程和项目管理体系重组工作。作为咨询项目核心成员，主导了方太公司的研发体系变革，包括产品战略梳理、组织调整、流程设计、沟通培训宣传、导入试点等各个重要环节，作为历史30年多年的康佳集团，在国企背景文化的主导下，管理变革难度巨大，作为这场变革的主导者，设计策划、领导推动了整个变革过程，通过长达1年半的努力，成功导入IPD产品管理体系。

核心课程：

 《成功的产品经理******实务培训》

 《卓越的产品管理体系》

 《研发项目管理******实务培训》

 《市场管理与产品规划》

 《技术规划与技术开发》

 《集成产品开发（IPD）体系》

 《集成产品开发（IPD）流程》

 《卓越的产品管理******实务（实战班）》