1

《战略营销规划与管理》

掌握分析市场的方式方法，并了解不同营销战略的作用及具体方法，能够根据市场实际情况，制定企业的营销战略并推动落实。

2天

2

《市场区域规划与管理》

掌握区域市场分析及定位方法，能够针对区域市场情况采用针对性的市场策略，从而达到开拓区域市场稳定区域市场的目标。

2天

3

《******渠道经销商管理策 略》

掌握开拓区域经销商的方法，能够对经销商的业务、服务、日常运作进行管理，使经销商与企业保 持一致。

2天

4

《营销团队建设与管理》

了解营销团队及营销团队成员的特点，能够为营销团队选择***恰当的成员，并通过协作、凝聚力及销售士气的提升，发挥营销战斗力。

2天

5

《高效能销售管理技巧》

掌握销售目标的制定，分解方法，并作出科学的销售计划，并依据日常销售中的各项数据采用合理的销售管控手段，保证业绩达成。

2天

6

《卖场营销与管理》

了解卖场的组织结构，并与卖场建立良好的合作关系，通过商品管理、进、销、存及货款管理，使卖场成为企业高效的利润来源。

2天

7

《******店长管理能力塑造》

掌握店面陈列、货品的管理、店面人员销售、服务等行为的管控方法与技巧，使门店销售日新月异。

2天

8

《绩效导向的销售辅导》

通过学习发展型辅导框架，有效地开启辅导对话， 探究对方的想法和需求，发现问题所在，制定相应的解决方案并付诸实施；营造一种积极的推动反馈 的企业文化氛围；为销售主管的价值重新定位：实现从事务管理为主向有价值的资源转型“从"告知" 向"培养"转型，大力推进循序渐进式的行为改变。

2天

9

《营销目标百分百执行》

提升营销人员执行素质，提高营销行动******性和有效性，消除营销中的资源和精力浪费，从而三倍速増加你的营销业绩，追求计划内的成功；梳理你的年度营销目标，并从渠道、方法、客户、人员等各方面挖掘目标潜力，在目标分解时即找到有效实现目标的方法；帮助你梳理出营销的关键价值流程， 从而提炼出成交的关键环节并做出关键环节工作 模板。

2天

10

《营销团队执行力训练》

提升营销人员执行素质，提高营销行动******性和有效性，消除营销中的资源和精力浪费，帮助您：计 划细化到每******，结果管控到每一时，责任落实到每个人，流程挖掘到每一环，行动计划到每一步 ，客户管理到每一个。

2天

1

《营销策略与营销策划》

了解******的国际国内营销趋势，掌握系统的营销策略制定方法，掌握制作专业营销方案技巧，更加得心应手进行营销方案的推动。

2天

2

《促销活动设计与执行》

掌握促销活动的目标、流程安排方法，掌握常见的促销方式与操作技巧，提升营销业绩。

2天

3

《创意营销的密码破解》

了解创意营销的起源及理念，建立富有创意的思维模式，能够全面构建企业的创意营销系统，掌握创意营销的手法与应用。